Asiantuntijoillamme on kokemusta useista erilaisista IT-projekteista (mm. ohjelmistoprojektit, järjestelmäintegraatiot, IT-infrastruktuurin kehittäminen) monelta eri toimialalta aina finanssi- ja energia-alalta kasvuyrityksiin.Konsulteillamme on laaja osaaminen erilaisista projektinhallintamenetelmistä. Olemme ohjanneet projekteja sekä vesiputousmallin että ketterien periaatteiden mukaisesti. Tarvittaessa yhdistämme yhdessä asiakkaidemme kanssa useita malleja projektin sisällä saavuttaaksemme parhaan mahdollisen lopputuloksen.
Testimaten konsultti voi toimia projektissasi esimerkiksi projekti- tai hankepäällikön tai scrum masterin roolissa.
Näin saat meiltä projektijohtajan
1. Tarvekartoitus
Millainen projektisi ja tiimisi on? Mitkä ovat tavoitteesi ja aikataulusi? Aloitetaan maksuttomalla keskustelulla, jossa katsotaan miten sinun tarpeesi ja meidän tarjontamme kohtaavat.
2. Asiantuntijan valinta
Esittelemme sinulle tarpeitasi vastaavan projektihallinnan ammattilaisen. Asiantuntijoillamme on vahva kokemus vaativista ohjelmistoprojekteista useiden toimittajien ympäristöissä.
3. Hihojen kääriminen
Asiantuntijamme ottaa vetovastuun projektistasi. Konsulttimme on käytössäsi haluamallasi panoksella, joko osa-aikaisesti tai täyspäiväisesti.
Miksi projektijohdon ulkoistaminen kannattaa?
Saavuta tavoitteesi aikataulussa ja budjetissa
Ammattitaitoinen projektijohtaja ottaa vastuun siitä, että projekti etenee tavoitteita kohti ilman yllätyksiä.
Ammattilainen käytössäsi tarpeen mukaan
Testimaten konsultti joustaa aikataulujesi mukaan. Olemme projektin ruorissa aina kun sille on tarvetta.
Parhaiden käytäntöjen valitseminen tapauskohtaisesti
Laaja kokemus auttaa valitsemaan jokaiseen tapaukseen parhaiten sopivan toimintatavan tai niiden yhdistelmän.
